เคยไหมที่อยู่ดี ๆ ก็ได้รับคำสั่งจากหัวหน้าว่า

‘พี่อยากให้ใช้ AI ทำงาน’ 

สถานการณ์แบบนี้เป็นเรื่องที่คนทำงานจำนวนไม่น้อยเคยเจอ ในวันที่ AI กำลังถูกผลักเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของงานอย่างรวดเร็ว ความรู้สึกที่ตามมาไม่ใช่แค่ความสับสน แต่ยังมีความหนักใจ รู้สึกว่างานเพิ่มขึ้นหรือกลัวว่า AI จะเข้ามาแทนสิ่งที่เคยทำได้ดี 

‘คนสั่งพูดง่าย แต่คนทำจะตุยรึเปล่า?’ 

เพราะสุดท้าย เราอาจกลายเป็นคนที่ต้องรับมือกับโจทย์ใหม่โดยไม่มี support ที่พร้อม บทความนี้เราจะพาไปดูว่าหัวหน้าควรทำยังไงไม่ให้การใช้ AI เป็นภาระของลูกน้อง และคนทำงานเองจะรับมืออย่างไรกับสถานการณ์นี้

Getting Started with AI & ChatGPT | Skooldio

คำสั่งที่ดูดีอาจกลายเป็น ‘ภาระเงียบ’

เบื้องหลังคำสั่งให้ใช้ AI ที่ฟังดูน่าตื่นเต้นและดูมีความหวังในมุมมองหัวหน้า อาจมีอะไรบางอย่างซ่อนอยู่ จากรายงานการสำรวจโดย iapp  พบว่ามี “ความแตกต่าง” ระหว่างผู้นำระดับสูงกับพนักงานอย่างชัดเจน ผู้บริหารระดับ C-suite ถึง 75% เชื่อว่าการนำ AI มาใช้ในปีที่ผ่านมานั้นประสบความสำเร็จ แต่พนักงานมีเพียง 45% เท่านั้นที่คิดเช่นเดียวกัน

ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนว่า ผู้นำอาจอยู่ในภาวะ “มองโลกในแง่ดี” โดยมองข้ามข้อจำกัดและความท้าทายของคนทำงานในชีวิตจริง

นอกจากนี้แรงต่อต้านของพนักงานต่อ AI อาจเกี่ยวข้องกับความกลัวการตกงาน รวมไปถึงความรู้สึกว่า AI ลดคุณค่าและความคิดสร้างสรรค์ ที่สำคัญที่สุดคือความกังวลว่า AI จะเพิ่มภาระงานแทนที่จะช่วยลด รายงานจาก Deloitte พบว่า 77% ของพนักงานบอกว่า AI เพิ่มภาระงานและลดประสิทธิภาพการทำงาน และ 61% เชื่อว่าจะนำไปสู่ภาวะหมดไฟที่มากขึ้น

การใช้ AI ที่ดี เริ่มจาก support system ที่ชัด

หากต้องการใช้ AI ให้เห็นผลและไม่กลายเป็นภาระของคนทำงาน สิ่งสำคัญคือการมี support system หรือระบบสนับสนุนที่แข็งแรง

จาก 2025 enterprise AI adoption report พบว่าในการทำ AI adoption องค์กรที่มีกลยุทธ์ AI อย่างเป็นทางการจะมีอัตราความสำเร็จสูงถึง 80% เทียบกับองค์กรที่ไม่มีแผนชัดเจนซึ่งอัตราความสำเร็จจะอยู่ที่เพียง 37%  นั่นหมายถึงการเริ่มต้นที่ดีควรมาจากการกำหนดวัตถุประสงค์ให้ชัดว่า AI จะช่วยแก้ปัญหาอะไรได้บ้าง ไม่ใช่สั่งใช้เพราะเป็นกระแส

อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญคือการลงทุนในคนอย่างต่อเนื่อง สิ่งที่ขาดไม่ได้คือ การฝึกอบรมที่เป็นระบบและครอบคลุม การฝึกอบรมควรไม่จำกัดแค่การใช้เครื่องมือ แต่ต้องช่วยให้พนักงานเข้าใจ AI เห็นคุณค่าของมัน และเสริมทักษะอื่นๆ เช่น การคิดวิเคราะห์ Critical Thinking เพื่อให้พนักงานสามารถใช้ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

Inhouse traning | Skooldio

คนทำงานทำยังไงดี?

ในวันที่การสนับสนุนจากองค์กรยังมาไม่ถึง คนทำงานก็สามารถตั้งหลักและปรับตัวได้ด้วยวิธีเหล่านี้:

  1. ทำความเข้าใจความรู้สึกตัวเอง — ความรู้สึกกังวลหรือสับสนเป็นเรื่องปกติ ลองสำรวจว่าเรากลัวหรือกังวลเพราะอะไร เช่น ยังไม่เข้าใจ AI, กลัวงานจะเปลี่ยน หรือไม่มั่นใจในทักษะตัวเอง เพราะการตระหนักรู้หรือ Self Awareness คือจุดเริ่มต้นที่ทำให้เราเข้าใจตัวเองมากขึ้น

  2. เปลี่ยนมุมมอง: AI เป็นเครื่องมือช่วย (ถ้าใช้เป็น) — มอง AI เป็นผู้ช่วย เป็นเพื่อนร่วมงาน ที่สามารถช่วยจัดการงานซ้ำซากออกได้ เพื่อให้เราได้มีเวลาโฟกัสกับสิ่งที่อยากทำจริง ๆ

  3. เริ่มจากจุดเล็ก ๆ ที่เห็นผล — ลองหา tasks เล็กๆ ที่ AI ช่วยได้ เช่น ร่างอีเมล, วิเคราะห์ข้อมูล, ทำสไลด์ การเริ่มต้นจากจุดเล็กจะช่วยให้เราเรียนรู้ได้โดยไม่รู้สึก overwhelmed

  4. หา AI Buddy หรือหาเพื่อนเรียนรู้ด้วยกัน — คุยกับเพื่อนร่วมงานที่กำลังเจอสถานการณ์เดียวกัน กำลังลองใช้ AI เหมือนกัน การมี buddy จะช่วยให้เราไม่รู้สึกโดดเดี่ยว และมีกำลังใจในการเรียนรู้มากขึ้น

  5. สื่อสารความต้องการ — หากองค์กรยังไม่มี support ชัดเจน อาจต้องลองให้ feedback กับหัวหน้าอย่างตรงไปตรงมา เช่น ต้องการฝึกอบรม หรืออยากรู้เป้าหมายของการใช้ AI ชัด ๆ การพูดคุยแบบนี้อาจทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

ความสำเร็จในการใช้ AI ไม่ได้เกิดจากการออกคำสั่งแล้วจบไป ผู้นำต้องสร้างระบบสนับสนุนที่ชัดเจน และให้ความสำคัญกับคน ในขณะที่พนักงานเองก็ต้องเปิดใจ ปรับตัว และเรียนรู้ไปพร้อมกัน

หากทุกฝ่ายเข้าใจซึ่งกันและกัน AI ก็จะไม่ใช่ภาระอีกต่อไป แต่จะกลายเป็นพลังเสริมให้ทีมเติบโตและทำงานในยุค AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 


เปลี่ยนผู้บริหารองค์กรให้พร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลง อย่างเข้าใจ และปราศจากความกลัว ในยุคที่ AI จะเปลี่ยนทั้งองค์กร และการทำงานของทุกอาชีพ ด้วยเนื้อหา 3 แกนสำคัญ ที่จะช่วยให้คุณเห็นภาพการนำ Generative AI ไป Transform องค์กรคุณกับเวิร์กชอป Generative AI Mastery for Executives

Generative AI Mastery for Executives | Skooldio

เก็บเทคนิคการใช้ AI ที่จะช่วยให้งาน Productive ขั้นสุด! กับเวิร์กชอป Maximizing Business Productivity with Generative AI ได้ลองใช้ GenAI Tools หลากหลาย ให้คุณเข้าใจ Generative AI อย่างถ่องแท้ ปลดล็อกพลังของ GenAI ในการช่วยจัดการ งานถึก เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่งานสำคัญได้ดียิ่งขึ้น

Maximizing Business Productivity with Generative AI | Skooldio


References: 

Survey explores how employees really feel about workplace AI | iapp

Episode 229: The Role of People Analytics in Measuring AI Adoption and Business Impact (Interview with Erik Schultink) | my HR future

Key findings from our 2025 enterprise AI adoption report | Writer’s room

2025 Global Human Capital Trends | Deloitte

More in:AI

Comments are closed.