เมื่อ AI ไม่ได้เปลี่ยนแค่เครื่องมือ แต่กำลังเปลี่ยน “วิธีคิด” ของทั้งองค์กร คำถามที่ผู้บริหารจำนวนมากเริ่มต้นเหมือนกันคือ “เราควรใช้ AI ตรงไหนก่อนดี?”  แต่คำถามที่สำคัญกว่านั้นคือ “องค์กรของเราพร้อมจะคิดและตัดสินใจแบบ AI-First แล้วหรือยัง?” เพราะความท้าทายของการนำ ...

ในช่วง 1–2 ปีที่ผ่านมา หลายองค์กรเริ่ม “ใช้ AI” อย่างจริงจังมากขึ้น แต่สิ่งที่น่าสนใจคือ… แม้องค์กรจำนวนมากจะเข้าถึงเทคโนโลยีชุดเดียวกัน แต่ผลลัพธ์ที่ได้กลับแตกต่างกันอย่างชัดเจน บางองค์กรเห็น Productivity เพิ่มขึ้นชัดเจน ขณะที่บางองค์กรเริ่มรู้สึกว่า “คนในทีมเราเริ่มใช้ ...

ในยุคที่ AI เก่งขึ้นทุกวัน จากแค่ถามตอบคำถามทั่วไป จนสามารถเขียนอีเมล สรุปบทความได้ เสมือนผู้ช่วยส่วนตัวคนหนึ่ง และก้าวเข้ามามีบทบาททางธุรกิจขึ้นไปอีก ด้วยการทำระบบ Automation โดยเอาความสามารถของ AI มาเป็นสมองในการทำงาน เช่น การกรอกเอกสารบัญชีเข้าระบบ ...

ในยุคที่กระแส AI พุ่งสูง หลายองค์กรต่างทุ่มงบประมาณมหาศาลเพื่อคว้าโอกาสทางธุรกิจ แต่รายงานล่าสุดจาก MIT กลับเผยความจริงที่น่าตกใจว่า โครงการ AI เชิงธุรกิจกว่า 95% ยังไม่ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้า ไม่ใช่แค่โปรเจกต์ยักษ์ใหญ่…แต่รวมถึงโครงการเล็กๆ ด้วย นี่เป็นสัญญาณที่ชี้ให้เห็นว่าปัญหาที่แท้จริงไม่ได้อยู่ที่ขนาดของโครงการ ...

AI เป็นโครงสร้างพื้นฐานทางความคิด และเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่เปลี่ยนวิธีที่องค์กรดำเนินธุรกิจตั้งแต่รากฐานไปจนถึงการยกระดับประสิทธิภาพโดยรวมทั้งหมดขององค์กร และยังเป็นตัวเร่งการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมองค์กร เพราะมันบังคับให้ธุรกิจเลิกยึดติดกับการทำงานแบบที่พึ่งพาประสบการณ์ของผู้บริหาร แต่ต้องปรับตัวสู่การใช้ข้อมูลเป็นศูนย์กลาง (data-driven) และการตัดสินใจที่อิงกับหลักฐาน (evidence-based)  แต่ถึงแม้ AI จะเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน แต่การหยิบเครื่องมือนี้มาใช้อย่างเดียวไม่ได้ช่วยสร้างความได้เปรียบโดยแท้จริงอย่างยั่งยืนให้กับธุรกิจเราอย่างที่หลายคนเข้าใจ บทความนี้จะพาทุกคนหาคำตอบว่า ทำไมการใช้ ...

โลกธุรกิจกำลังขยับเข้าสู่ยุคที่ “ความสามารถในการใช้ AI เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ” กลายเป็นความได้เปรียบเชิงการแข่งขันขั้นพื้นฐาน ไม่ใช่โครงการทดลองในมุมหนึ่งขององค์กรอีกต่อไป คำถามจึงไม่ใช่ว่าองค์กรควรทำ AI หรือไม่ แต่คือ “ทำอย่างไรให้ AI เปลี่ยนเกมของธุรกิจได้จริง” และคำตอบเริ่มต้นที่ผู้นำระดับองค์กร บทความนี้จะชวนผู้นำให้มองเห็นว่า ...