หลายองค์กรเริ่มใช้ AI ด้วยการซื้อเครื่องมือ, จัดอบรม, Train Data เข้าไปอย่างมาก รวมถึงทำโปรเจกต์ต่าง ๆ มากมาย จนพนักงานเริ่มใช้ AI เป็น แต่พอถามว่า “แล้ว ...

มีเสียงตอบรับจากผู้บริหารมากมาย ว่าการมีคนรับผิดชอบเรื่อง AI ทำให้ “ลงทุน AI แล้วคุ้มมาก” ต่างกว่าการไม่มีถึง 7 เท่า! 👀 บริษัทคุณเป็นแบบนี้ไหม…? ให้พนักงานอบรม AI กันไปยกทีม ...

ในแต่ละวัน ผู้บริหารต้องดูทั้งผลประกอบการ ความคืบหน้าของงาน และคนในทีม พร้อมกับตัดสินใจว่าธุรกิจควรเดินต่อไปทางไหน ซึ่งแต่ละเรื่องก็มีรายละเอียดให้ลงไปจัดการ ตั้งแต่อ่านตัวเลขเพื่อหาสาเหตุที่ยอดขายลด ให้คำแนะนำกับทีม ไปจนถึงเปรียบเทียบทางเลือกก่อนเริ่มโครงการใหม่ จึงมีงานหลายส่วนที่เราลองให้ AI เข้ามาช่วยได้ ทั้งช่วยวิเคราะห์ ลงมือทำ และคิดหาทางเลือกไปด้วยกัน ...

การนำพาองค์กรฝ่าวิกฤตสู่การเติบโตอย่างก้าวกระโดด ลำพังแค่ “การวางกลยุทธ์ที่เฉียบขาด” อาจยังไม่พอ เพราะจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่แท้จริงคือ “การบริหารคน” และ “การสร้างวัฒนธรรมองค์กร” เมื่อ Engagement ต่ำ องค์กรจะเสีย Productivity รายงาน State ...

หลายองค์กรกำลังเผชิญโจทย์เดียวกัน ทั้งการหาคนที่มีทักษะตรงความต้องการ การรักษาคนเก่ง และการเตรียมผู้นำรุ่นต่อไป แต่หากมองให้ลึกลงไป ปัญหานี้อาจไม่ได้เริ่มต้นในวันที่คนเข้าสู่ตลาดแรงงาน แต่อาจเริ่มตั้งแต่โครงสร้างประชากรและระบบการเรียนรู้ของประเทศ! ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธาน TDRI ได้ชวนผู้บริหารใน Leadership Wisdom Bootcamp ...

ในรายงาน Agents, robots, and us: Skill partnerships in the age of AI โดย McKinsey Global ...