อยากพาธุรกิจอยู่รอดในปี 2026 ก็ถึงเวลาปลุก “ยีนปีศาจ”
สรุปเซสชันTHE SECRET SAUCE PLAYBOOK: UNLEASH THE BUSINESS BEAST คู่มือผู้ประกอบการปีศาจ ปี 2026 โดยคุณเคน-นครินทร์ วนกิจไพบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และบรรณาธิการบริหาร บริษัท เดอะสแตนดาร์ด จำกัด ในงาน The Secret Sauce Summit 2025
Table of Contents
Old world vs New world
โลกของธุรกิจเปลี่ยนไปเยอะ ถ้าเปรียบว่าสถานการณ์ทั้งบ้านเราและทั้งโลกเหมือนกับอะไร ก็คงเป็นป่าชนิดหนึ่งที่เต็มไปด้วยปัญหา ข่าวรายวัน มีแต่เรื่องที่ทำให้ไม่สบายใจ ทำให้ยากลำบาก และมีพวกเราที่เปรียบเสมือนน้องแมวกำลังยืนเผชิญหน้ากับสิ่งเหล่านี้
ปีศาจ 5 อย่าง ได้แก่
- AI ที่เป็นทั้งโอกาสและความท้าทาย
- Climate changes, Sustainability
- โครงสร้างเศรษฐกิจไทยที่เปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
- Geopolitics หรือ ทุนจีน
- Aged Society
ถ้าเปรียบให้เห็นภาพมากขึ้นแล้วก็เป็นภาพป่าที่เต็มไปด้วยสายฟ้า ไฟป่า พายุฝน ดินแตก เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างครั้งใหญ่ หลายเทรนด์รวมกันในที่เดียว
เศรษฐกิจดิจิทัลจากราว 6% ของ GDP ก็กำลังเติบโตสู่ 11% ของ GDP / จาก AI Co-Pilot สู่ AI Agent / จาก Geopolitics ที่เป็นเรื่องของมหาอำนาจ ก็ลามสู่ Supply Chain, EV และ AI / จาก SEO เพื่อ Google สู่ GEO เพื่อ AI Search เป็นต้น
สปีชีส์ที่ ‘อาจ’ สูญพันธุ์?
เด็กจบใหม่ ทักษะยังไม่ทันโลก AI ชนชั้นกลาง ติดหล่มชีวิตไม่ก้าวหน้า คนใกล้เกษียณ ตามโลกไม่ทัน คุณค่าเริ่มเลือนลาง ในช่วงไม่นานมานี้เราอาจได้ยินเรื่องราวเหล่านี้มาบ่อยครั้ง
แล้วเราจะอยู่รอดได้อย่างไร?
นี่ก็เป็นหนึ่งในที่มาของธีม The Secret Sauce Summit ในปีนี้ ‘ปีศาจผู้ประกอบการ’ เพราะการกลายพันธุ์คือทางรอด ไม่ใช่ทางเลือก ถ้าเราทำได้ก็มีโอกาสชนะ
เมื่อไม่นานมานี้มีการจัดดินเนอร์ระหว่างโดนัลด์ ทรัมป์กับเหล่าผู้นำจากบริษัท tech ที่ยิ่งใหญ่และหนึ่งในนั้นคือ Alexandr Wang เศรษฐีที่อายุน้อยที่สุดเพียง 27 ปี เจ้าของบริษัท Scale AI
จิตวิญญาณปีศาจของเขาคือ มองว่า AI เก่งแค่ไหนก็ขึ้นอยู่กับ ‘คุณภาพข้อมูล’ มีการแก้คอขวดด้วยการจัดการข้อมูล Data Labeling & Evaluation ทำให้โมเดลฉลาด และปลอดภัยขึ้น จนตอนนี้บริษัทมีมูลค่า 1.04 ล้านล้านบาท
เฟรมเวิร์ก B.E.A.S.T
คุณเคนได้มอบเฟรมเวิร์กหนึ่งให้ผู้ประกอบการ นั่นคือเฟรมเวิร์ก B.E.A.S.T ยีนกลายพันธุ์
B – Boldness
ปลุกความกล้าของตัวเอง ในยุคที่ไม่มีสูตรสำเร็จการกล้าคิดต่างคือหัวใจของการทำเศรษฐกิจ ถ้าคิดเหมือนคนอื่นก็เป็นเหมือนคนอื่น ความสำเร็จในอดีตไม่ได้การันตีความสำเร็จของอนาคต
สิ่งที่คุณกำลังทำ ‘กล้าพอ’ ที่จะพาองค์กรไปสู่โลกอนาคตหรือยัง?
E – Embrace Change
ไม่ใช่แค่เข้าใจ แต่ต้องโอบกอดความเปลี่ยนแปลง และลงมือทำ แค่รู้ไม่พอ โครงสร้างภายในคุณปรับแล้วหรือยัง? หมดกับการอ่าน ไถ โซเชียลมีเดียได้แรงบันดาลใจแล้วจบ แต่คุณต้องลงมือทำ
คุณปรับอะไรแล้วบ้าง หลังจากรู้ว่าโลกเปลี่ยน?
A – Agile Action
องค์กรของคุณล้มเร็วครั้งสุดท้ายเมื่อไร?
S – Serve Customers Deeply
คุณฟังเสียงลูกค้าจริง ๆ หรือฟังแค่ยอดขาย?
T – Trusted Team & Partner
คุณมีทีมหรือพาร์ทเนอร์ที่มองเป้าหมายเดียวกันแล้วหรือยัง?
BUSINESS BACKBONE
ไม่ว่าจะเป็นการเงินว่าพร้อมไหม, Legal/compliance, system/process, supply chain / operation เรื่องที่ดูน่าเบื่อเหล่านี้นี้สำคัญมาก นอกจากหน้าบ้านแล้วเรื่องหลังบ้านเหล่านี้ก็สำคัญ จุดตัดที่ทำให้บริษัท scale ได้ก็คือเรื่องเหล่านี้