บริษัทหลายแห่งมักจะคิดว่าปัญหาใหญ่ในการนำข้อมูลมาใช้ประโยชน์คือเรื่องของเทคโนโลยี แต่จริง ๆ แล้ว ปัญหาที่ใหญ่กว่าคือ การที่องค์กรยังปรับตัวในเรื่องคนไม่พอต่างหาก ถึงแม้จะมีเครื่องมือที่ทันสมัยและข้อมูลที่ดี แต่ถ้าพนักงานไม่รู้วิธีใช้หรือไม่มีกระบวนการที่ชัดเจนในการนำข้อมูลไปใช้ และไม่สามารถอธิบายความหมายของข้อมูลในแง่ของธุรกิจได้ การจะสร้าง Data Culture ในองค์กรก็ยังคงเป็นเรื่องยาก ในปี 2016 ...

ถ้าคุณไม่สู้ ไม่ทุ่มเท ไม่อดทน ไม่เชื่อว่าทำได้ ดูถูกตัวเอง ไม่ยอมรับความเปลี่ยนแปลง ชีวิตนี้อย่าไปคิดทำอะไรเลย สรุป 10 คำแนะนำจากคุณตัน อิชิตัน ที่จะทำให้คุณทำธุรกิจได้ประสบความสำเร็จ จากงาน The Entrepreneur ...

ถอดหมวกกันน็อคแล้ว! เจ้าของ ลงทุนแมน พร้อมเผย Timeline จากเพจให้ความรู้ธุรกิจและการเงินธรรมดา ต่อยอดเป็นบริษัทมหาชน ที่พร้อม IPO ได้ยังไงภายใน 7 ปี Timeline จุดเริ่มต้นของลงทุนแมน จุดเริ่มต้น ...

ยุคนี้รอไม่ได้! ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ต้อง “เชิงรุก” นำหน้าการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงในธุรกิจรวดเร็วและรุนแรง องค์กรที่ไม่ทันเกมก็อาจล้มหายตายจากไปได้เลย ดังนั้น แค่มีแผนรับมือ (reactive) มันไม่พอ! ผู้นำยุคใหม่ต้องใช้วิธี “เชิงรุก” (proactive) เดินหมากก่อนการเปลี่ยนแปลงจะมาถึง ซึ่งผู้นำแบบนี้จะติดตามข้อมูลข่าวสารรอบด้านตลอดเวลา ...

3 เทคนิค สร้างอิมแพคให้ธุรกิจ ด้วย Data แบบเข้าใจง่าย ยิ่งรู้ใจลูกค้ามากเท่าไหร่ ธุรกิจคุณยิ่งได้เปรียบมากเท่านั้น หนึ่งในกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยให้คุณเข้าถึงความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง คือการใช้ Data ให้เป็น ถอดรหัสเทคนิคการเก็บและหยิบ Data มาสร้างอิมแพคให้ธุรกิจแบบเข้าใจง่าย ...

สรุป 4 หลักการบริหารจนองค์กรโตไว แบบ Silicon Valley “ไอเดียนี้ดีมาก แต่เอาไปทำจริง ๆ ในองค์กรไม่ได้หรอก ผู้บริหารคงไม่อนุมัติให้ทำจริงแน่” หนึ่งใน Feedback ที่เรามักได้ยินจากพนักงาน เวลาเรียนเรื่อง ...