หลายคนคิดว่าการ Feedback ลูกทีมหัวแข็งให้ดี คือต้องพูดให้แรงพอจนอีกฝ่ายจำได้ แต่ความจริงแล้ว การที่พฤติกรรมของคนคนหนึ่งจะเปลี่ยนได้ คือการทำให้เขาเข้าใจว่าพฤติกรรมของเขาส่งผลกระทบอย่างไรบ้าง และทำไมเขาควรปรับเปลี่ยนพฤติกรรม หัวหน้าหลายคนอาจเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ Feedback ทีไร ลูกทีมรีบแก้ตัวทุกครั้ง พูดอะไรก็ดูเหมือนเขาจะไม่ฟัง คุยจบแล้ว ผ่านไปไม่นานก็กลับมาทำเหมือนเดิม ...

หลายองค์กรอาจมีพนักงานที่ใช้ AI กันจนเป็นเรื่องปกติ ทั้งใช้สรุปอีเมล ทำ Report หรือกระทั่งใช้ช่วยตอบลูกค้าให้เร็วและแม่นยำขึ้น ถ้ามองจากข้างนอกคงคิดว่าเห็นคนในองค์กรใช้ AI ได้คล่องแบบนี้ อีกสักพักคงเกิด AI Transformation ในองค์กรได้ ทว่าในความเป็นจริงนั้น ...

สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในองค์กรของคุณอยู่หรือเปล่า? หลายองค์กรลงทุนกับการอัปสกิล AI ให้พนักงาน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ด้วยข้อจำกัดทั้งเวลาและงบประมาณ ทำให้โอกาสในการอัปสกิล AI อยู่กับคนกลุ่มเล็ก ๆ ในบางตำแหน่งหรือบางแผนกเท่านั้น  จนสุดท้ายแล้วเมื่อเวลาผ่านไป… พนักงาน ‘ส่วนใหญ่’ ในองค์กร ...

Developer Skills สำคัญอย่างไรในยุค AI ? ทุกวันนี้ AI สามารถสร้างโค้ดได้ เขียนฟังก์ชันได้ หรือกระทั่งสร้างแอปพลิเคชันต้นแบบได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นหนึ่งในสายอาชีพที่ถูกมองว่าเสี่ยงต่อการถูก AI Disrupt มากที่สุด ก็คงหนีไม่พ้นอาชีพ ...

ถ้าโจทย์ใหญ่ขององค์กรคุณในตอนนี้คืออยากให้พนักงานใช้ AI แล้วเห็นผล ข่าวดีคือกุญแจสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อน AI Adoption ให้สำเร็จ อาจไม่ได้ต้องมองไปไหนไกล แต่คือตำแหน่งหน้าที่ที่สำคัญอย่าง “Manager” หรือผู้จัดการ บทความนี้ Skooldio จะชวนมาหาคำตอบไปด้วยกันว่า ทำไม ...

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI Automation ได้กลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่องค์กรทั่วโลกเริ่มนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน สร้างความคล่องตัว และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน ที่ผ่านมา หลายองค์กรอาจมอง AI Automation เป็นเรื่องของการลดต้นทุนหรือการแทนที่แรงงานมนุษย์ แต่ในความเป็นจริง องค์กรชั้นนำจำนวนมากกำลังใช้ AI เพื่อการปลดล็อกศักยภาพของคนในองค์กร ...