หลายคนคิดว่าการ Feedback ลูกทีมหัวแข็งให้ดี คือต้องพูดให้แรงพอจนอีกฝ่ายจำได้ แต่ความจริงแล้ว การที่พฤติกรรมของคนคนหนึ่งจะเปลี่ยนได้ คือการทำให้เขาเข้าใจว่าพฤติกรรมของเขาส่งผลกระทบอย่างไรบ้าง และทำไมเขาควรปรับเปลี่ยนพฤติกรรม หัวหน้าหลายคนอาจเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ Feedback ทีไร ลูกทีมรีบแก้ตัวทุกครั้ง พูดอะไรก็ดูเหมือนเขาจะไม่ฟัง คุยจบแล้ว ผ่านไปไม่นานก็กลับมาทำเหมือนเดิม ...

หลายองค์กรอาจมีพนักงานที่ใช้ AI กันจนเป็นเรื่องปกติ ทั้งใช้สรุปอีเมล ทำ Report หรือกระทั่งใช้ช่วยตอบลูกค้าให้เร็วและแม่นยำขึ้น ถ้ามองจากข้างนอกคงคิดว่าเห็นคนในองค์กรใช้ AI ได้คล่องแบบนี้ อีกสักพักคงเกิด AI Transformation ในองค์กรได้ ทว่าในความเป็นจริงนั้น ...

การนำพาองค์กรฝ่าวิกฤตสู่การเติบโตอย่างก้าวกระโดด ลำพังแค่ “การวางกลยุทธ์ที่เฉียบขาด” อาจยังไม่พอ เพราะจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่แท้จริงคือ “การบริหารคน” และ “การสร้างวัฒนธรรมองค์กร” เมื่อ Engagement ต่ำ องค์กรจะเสีย Productivity รายงาน State ...

หลายองค์กรกำลังเผชิญโจทย์เดียวกัน ทั้งการหาคนที่มีทักษะตรงความต้องการ การรักษาคนเก่ง และการเตรียมผู้นำรุ่นต่อไป แต่หากมองให้ลึกลงไป ปัญหานี้อาจไม่ได้เริ่มต้นในวันที่คนเข้าสู่ตลาดแรงงาน แต่อาจเริ่มตั้งแต่โครงสร้างประชากรและระบบการเรียนรู้ของประเทศ! ดร.สมเกียรติ ตั้งกิจวานิชย์ ประธาน TDRI ได้ชวนผู้บริหารใน Leadership Wisdom Bootcamp ...

Developer Skills สำคัญอย่างไรในยุค AI ? ทุกวันนี้ AI สามารถสร้างโค้ดได้ เขียนฟังก์ชันได้ หรือกระทั่งสร้างแอปพลิเคชันต้นแบบได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นหนึ่งในสายอาชีพที่ถูกมองว่าเสี่ยงต่อการถูก AI Disrupt มากที่สุด ก็คงหนีไม่พ้นอาชีพ ...

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา AI Automation ได้กลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญที่องค์กรทั่วโลกเริ่มนำมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน สร้างความคล่องตัว และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน ที่ผ่านมา หลายองค์กรอาจมอง AI Automation เป็นเรื่องของการลดต้นทุนหรือการแทนที่แรงงานมนุษย์ แต่ในความเป็นจริง องค์กรชั้นนำจำนวนมากกำลังใช้ AI เพื่อการปลดล็อกศักยภาพของคนในองค์กร ...